• FC Barcelona reorganiza su estructura deportiva. El club integró al Barça Atlètic bajo la dirección deportiva de Deco para mejorar la coordinación entre el primer equipo y la cantera, optimizando la formación, las cesiones y la transición de jóvenes talentos. Es un ejemplo de gestión estratégica enfocada en el desarrollo del talento. 
  • Taiwán y Estados Unidos amplían su cooperación deportiva. Ambos países firmaron un memorando de entendimiento para impulsar el intercambio en gestión deportiva, investigación, formación y desarrollo de políticas públicas relacionadas con el deporte. 

Número que define a 2025 - 2026: USD 1.370 millones

USD 1.370 M
Comisiones totales pagadas por clubes a agentes en transferencias internacionales masculinas (enero-diciembre 2025)+90 %
Aumento respecto a 2024 (USD 709,6 M). Superó por amplio margen el récord anterior de USD 889,4 M (2023).USD 6,2 M
Comisiones en fútbol femenino — más del doble que en 2024 (USD 3,1 M) y 13 veces más que en 2020.

Los clubes de la región UEFA concentran la mayor parte del gasto mundial en comisiones de agentes. Y dentro de Europa, un país domina de forma aplastante