Semana 1: Definición de la misión y visión

Durante la primera semana se trabajó en la definición de la misión y la visión de la empresa. Este proceso permitió establecer la identidad de NAGA Sports Management, definiendo su propósito, sus objetivos a largo plazo y los valores que servirán de base para el desarrollo de la marca y de todos los servicios ofrecidos.

 

Semana 2: Definición de los objetivos

Durante la segunda semana se establecieron los objetivos de la empresa, organizándolos en tres apartados: objetivos, plan estratégico, plan de acción y evaluación, marca comercial y demás. Este trabajo permitió definir las metas que se pretenden alcanzar, las acciones necesarias para conseguirlas y los criterios que servirán para evaluar los resultados obtenidos.